IT-Beratung

Entwicklung maßgeschneiderter IT-Strategien, die sich an den Geschäftsmodellen und Wachstumszielen unserer Kunden orientieren. Wir helfen Unternehmen, technologische Trends zu bewerten und sinnvoll in ihre Organisation zu integrieren.

Keine Angst vor der Digitalisierung

Individuelle IT-Strategie

Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung

Durch gezielte Analyse und Optimierung bestehender IT-Systeme ermöglichen wir unseren Kunden eine signifikante Steigerung der operativen Effizienz.

Dies führt zu einer Reduktion von IT-Kosten, einer besseren Ressourcennutzung und einer höheren Produktivität im Tagesgeschäft.

Individuelle Lösungen statt Standardprodukte

Jedes Unternehmen ist einzigartig – deshalb entwickeln wir keine Lösungen „von der Stange“, sondern passen die Beratungsleistungen exakt an die Bedürfnisse, Ziele und Rahmenbedingungen unserer Kunden an.

Die Expertise in der IT-Beratung ermöglicht es, komplexe Herausforderungen individuell und praxisnah zu lösen.

Maßgeschneiderte digitale Roadmap

IT-Strategie-Erstellung für den Mittelstand

Ein mittelständisches Unternehmen steht vor der digitalen Transformation – doch die IT ist nicht bereit.

Ein produzierendes Unternehmen kämpft mit veralteten IT-Strukturen. Die Geschäftsführung erkennt, dass ohne eine klare IT-Strategie weder Effizienzsteigerungen noch Innovationen möglich sind.

Die Erfahrung der Ravensburg Consulting Group

Projekte, die wir begleiten durften

Einblick in ausgewählte Projekte, bei denen wir unsere Kunden mit strategischer Expertise und operativer Umsetzungskraft begleiten durften – stets mit dem Ziel, nachhaltige Mehrwerte zu schaffen.

Die Einführung und Optimierung moderner IT-Infrastrukturen ist entscheidend für die digitale Leistungsfähigkeit und Sicherheit von Unternehmen. Sie umfasst die Planung, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von Technologien, die Kommunikation, Datenverarbeitung und Zusammenarbeit ermöglichen.

Die Einführung von Ticketsystemen und IT-Service-Management (ITSM)-Plattformen ist ein zentraler Schritt zur professionellen Organisation von IT-Support und Serviceprozessen. Ziel ist es, Anfragen, Störungen und Änderungen effizient zu verwalten und die Servicequalität zu steigern.

IT-Benchmarking und Kostenoptimierung helfen Unternehmen, IT-Ausgaben (z.B. Mobilfunk, Output Management, IT Hardware) zu analysieren, mit Marktstandards zu vergleichen und Einsparpotenziale zu identifizieren. Ziel ist es, die Wirtschaftlichkeit der IT-Infrastruktur und Services zu verbessern, ohne die Qualität oder Sicherheit zu gefährden.

IT-Controlling ist ein strategisches Instrument zur Steuerung, Transparenz und Kostenkontrolle der IT-Landschaft. Es umfasst die Planung, Überwachung und Analyse aller IT-bezogenen Ausgaben und Leistungen, um Wirtschaftlichkeit und Effizienz sicherzustellen.

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Wir lösen echte Probleme

Was können wir für Sie tun?

Management- & Prozessberatung

Über 30 Jahre Projekt-, Prozess- und Management-Erfahrung helfen unseren Kunden dabei ihre Organisation und ihre Prozesse zu optimieren und zu digitalisieren. Unterstützt durch Erfahrungen aus der Fachbereichs- und IT-Perspektive mit tiefem Branchen Wissen.

IT-Coaching & Empowerment

Ein innovativer Bestandteil des Angebots ist das IT-Coaching für Führungskräfte und Teams. Ziel ist es, technologische Kompetenz aufzubauen und digitale Denkweisen zu fördern – ein entscheidender Erfolgsfaktor in der modernen Arbeitswelt.

Informationssicherheit, Cybersecurity & Compliance

Beratung zur Absicherung digitaler Systeme, Einführung von Sicherheitsrichtlinien und Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben (z. B. DSGVO, ISO 27001, TISAX).

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