Herausforderung:
Das Unternehmen entscheidet sich für einen internationalen SAP-Rollout, um eine einheitliche, skalierbare und zukunftssichere ERP-Plattform zu etablieren. Dabei stehen folgende Herausforderungen im Fokus:
- Unterschiedliche gesetzliche Anforderungen und steuerliche Rahmenbedingungen in den Ländern
- Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede in der Projektkommunikation
- Notwendigkeit eines globalen Template-Ansatzes mit lokalen Anpassungen
- Sicherstellung der Datenmigration und Systemintegration ohne Betriebsunterbrechung
- Schulung und Change Management für internationale Teams
Ziel:
Ein weltweit harmonisiertes SAP-System, das zentrale Prozesse wie Einkauf, Vertrieb, Produktion und Finanzen effizient abbildet und gleichzeitig lokale Anforderungen berücksichtigt. Die Lösung soll skalierbar sein und zukünftige Expansionen unterstützen.
Lösung durch die Ravensburg Consulting Group
Die Ravensburg Consulting Group übernimmt die strategische und operative Begleitung des internationalen SAP-Rollouts. Mit einem erfahrenen Team aus SAP-Experten, Projektmanagern und interkulturellen Beratern bietet sie:
- Entwicklung eines globalen SAP-Templates mit flexiblen Lokalisierungsoptionen
- Durchführung von Fit-Gap-Analysen in den Zielmärkten
- Steuerung der Rollout-Projekte mit agilen Methoden und klarer Governance
- Unterstützung bei der Datenmigration, Systemintegration und Testmanagement
- Schulungskonzepte und Change-Management-Programme für internationale Teams
Dank ihrer Expertise im digitalen Wandel mittelständischer Unternehmen und ihrer praxisnahen Beratung gelingt der Rollout termingerecht, budgetkonform und mit hoher Akzeptanz in den internationalen Niederlassungen.
