Ein Interim Manager braucht keine lange Einarbeitung. Wir verschaffen uns in kurzer Zeit einen Überblick über Organisation, Systeme und laufende Projekte, treffen Entscheidungen und übernehmen Verantwortung gegenüber Geschäftsführung, Mitarbeitenden und Dienstleistern.
Als externer Manager sind wir frei von internen Abhängigkeiten. Das hilft, Probleme klar zu benennen, Prioritäten neu zu setzen und notwendige Veränderungen konsequent umzusetzen.
Unser Ziel ist nicht nur die Überbrückung. Wir hinterlassen stabile Strukturen, klare Zuständigkeiten und eine saubere Dokumentation, damit Ihre Organisation nach dem Einsatz selbstständig und sicher weiterarbeiten kann.
Strategische und operative Führung der gesamten IT: IT-Strategie, Budget, Dienstleistersteuerung, Informationssicherheit und Berichterstattung an die Geschäftsführung. Ideal, wenn die IT-Leitung kurzfristig ausfällt oder neu ausgerichtet werden soll.
Führung von IT-Teams und Stabilisierung des IT-Betriebs. Wir schaffen klare Prozesse und Zuständigkeiten, bringen Struktur in Support und Infrastruktur und bereiten die Organisation auf die nächste Wachstumsstufe vor.
Leitung oder Neuausrichtung kritischer Vorhaben, etwa ERP-Einführungen, SAP-S/4HANA-Transformationen, internationale Rollouts oder Standortintegrationen. Wir bringen Projekte in Schieflage zurück auf Kurs: bei Terminen, Budget und Qualität.
In einem vertraulichen Gespräch klären wir Ausgangslage, Ziele, Umfang und gewünschte Dauer.
Sie erhalten ein klares Angebot mit Zielen und Rahmenbedingungen. Der Einsatz kann in der Regel innerhalb von wenigen Wochen beginnen.
Wir führen, entscheiden und setzen um – mit festen Zielen und regelmäßigem Bericht an die Geschäftsführung.
Zum Ende des Einsatzes übergeben wir an Ihre Nachfolgelösung, mit vollständiger Dokumentation und auf Wunsch einer begleiteten Einarbeitung.
Über 30 Jahre Projekt-, Prozess- und Management-Erfahrung hilft unseren Kunden, ihre Organisation und ihre Prozesse zu optimieren und zu digitalisieren. Unterstützt durch Erfahrungen aus der Fachbereichs- und IT-Perspektive mit tiefem Branchenwissen.
Ein innovativer Bestandteil des Angebots ist das IT-Coaching für Führungskräfte und Teams. Ziel ist es, technologische Kompetenz aufzubauen und digitale Denkweisen zu fördern – ein entscheidender Erfolgsfaktor in der modernen Arbeitswelt.
Beratung zur Absicherung digitaler Systeme, Einführung von Sicherheitsrichtlinien und Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben (z. B. DSGVO, ISO 27001, TISAX).
